提到奢侈品行业，开云集团（Kering）一直是业内不折不扣的领军者之一。2023年，开云集团在全球范围内稳步推进其品牌战略，同时通过一系列操作展现了自身的灵活性与前瞻性。那么，这一年开云究竟有哪些值得我们关注的亮点？通过以下几个板块，我们来一一剖析开云的年度动态。
聚焦“品牌战略”：双线发力，全面提升
作为奢侈品行业的巨头，开云集团旗下拥有众多顶尖品牌，如古驰（Gucci）、圣罗兰（Saint Laurent）、巴黎世家（Balenciaga）等。过去一年，开云集团继续巩固现有品牌的市场地位，同时不忘开拓新领域。
在古驰的品牌管理上，集团内部的战略调整尤为引人注目。今年，开云任命Sabato De Sarno出任古驰的创意总监，这一决定无疑将为古驰注入全新灵感。从业界反馈来看，这一变化已经逐渐开始在品牌新品设计及市场营销方面显现成效。此外，古驰在中国市场的数字化转型战略也备受称赞，如在天猫平台上持续优化旗舰店运营，将高端奢侈体验融入电商服务之中。
与此同时，开云在细分市场中也有新动作。例如集团对旗下珠宝和腕表品牌的资源支持力度有增无减，通过赞助国际时尚盛典与影视节目，加大品牌曝光度，为其未来潜力市场进行深度铺垫。
多元投入与可持续发展齐头并进
除了品牌的发展，开云对可持续发展的承诺也值得点赞。近年来，开云持续发布《环境损益表》（Environmental Profit & Loss），透明化报告其旗下品牌在环境保护方面的努力和成效。今年，集团采取了一项全新的绿色目标，计划在未来5年内大幅减少供应链碳排放并全面转向使用循环材料。同时推出了更多“无动物皮草”（Fur-Free）的产品，以迎合全球消费者日渐增长的环保意识。
开云还与国际非盈利组织展开合作，并携手创新技术企业推出环保材料，这些努力从根本上改变了奢侈品行业的可持续发展格局。可以预见，这一系列举措将成为未来市场中的新标杆，吸引更多注重环保的消费者。
年度亮点盘点：多角度展示品牌魅力
- 全球化布局：开云今年宣布将在美国洛杉矶新建旗舰工作室，并计划进军印度等快速增长的新兴市场。这些举措表现了其对全球消费者多样化需求的精准洞察和应对能力。
- 数字化营销新玩法：通过创新AR/VR技术，开云集团旗下品牌陆续推出互动体验，例如古驰的虚拟试装体验，吸引了年轻消费者的广泛关注。
- 艺术与奢侈融合：今年，旗下巴黎世家与国际艺术家多个联名系列一售即罄，再次巩固了其艺术圈内的口碑与地位。
- 明星代言与文化传播：开云今年密集官宣多位全球代言人，形成了从西方到亚洲、从时尚到影视的强大文化传播矩阵。
与竞争对手对比：灵活策略凸显优势
奢侈品行业向来是一个竞争激烈的战场，与LVMH等强敌相比，开云的表现如何？从品牌组合角度来看，LVMH在规模和多样化方面确实占据一定优势，但开云的灵活性与创新能力却不容忽视。不同于LVMH的“大而全”模式，开云更倾向于“精而强”的战略，每一个投资或调整背后都是深思熟虑的布局。
比如在面对市场风向变化的应对速度上，开云凭借高度灵活的企业架构，往往能够精准捕捉趋势并迅速行动。在珠宝和腕表领域的投资便是一个典型例子，相较于其他巨头的缓慢推进，开云的果断布局显然更为讨巧。
总结：未来可期，全面发力
从品牌战略到市场表现，从可持续发展到跨界合作，开云集团2023年的表现可以用“亮眼”来形容。尽管市场竞争依旧激烈，但开云通过不断创新与深耕，以其敏锐的洞察力和战略执行力巩固了自身在行业中的领先地位。
展望未来，在古驰新创意总监的领导下，开云很可能会迎来新一轮高光时刻。而它的努力不仅是为了定义奢侈品的未来，也在证明：真正的奢华，不仅体现在设计中，更体现在对社会与环境的责任承担。
